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2026年6月16日(火)、第52回通常総代会が開催され、総代519人中507人(本人出席中364人、書面出席143人)と一般組合員14人が出席しました。大阪府府民文化部男女参画・府民協働課課長補佐の道上様より、吉村洋文大阪府知事からの祝辞の披露、堺市立消費生活センター所長の深川様より、永藤英機堺市長からの祝辞の披露、大阪府生活協同組合連合会の大江会長理事よりごあいさつをいただきました。また、90人のご来賓のみなさまにご臨席いただきました。
総代会では6つの議案が提案・討議され、採択の結果、すべての議案が賛成多数で可決されました。
理事長 勝山 暢夫
現在、世界では対話と外交よりも、軍事力による力の誇示が優先される傾向が強まっています。国際社会が法との対話を基礎にするのか、それとも力と破壊を優先するのかという根本的な選択が、今、問われています。私たち生協は「平和とよりよい生活のために」を理念に掲げ、2026年NPT(核不拡散条約)再検討会議でも、日本被団協とともに被爆者の声を世界に発信するサポートを現地で行ってきました。今後も核兵器廃絶と平和な世界の実現を求める声を、地域から力強く発信し続けます。
事業におきましては、この先も組合員の皆様の声に応え続けることができるよう経営基盤の強化を図るため、わかやま市民生協との合併に向けた準備をすすめることを本総代会で提案いたしました。本件につきましては、11月の臨時総代会にて最終的なご判断をいただく予定です。
また、日々のくらしにおいては、中東情勢の緊迫化などの影響から今後も食品の値上げが続く見込みです。生活の厳しさが増す中、組合員のくらしを守る生協としての役割を最大限に発揮できるよう、より一層努力してまいります。
2025年は「国際協同組合年」でした。国連は協同組合に大きな期待を寄せ、10年ごとに国際協同組合年とする決定をしました。私たちもこの期待に応え、皆様一人ひとりの参加と連帯を力に、地域からよりよい社会を築く歩みを共にしてまいります。
| 賛成 | 保留 | 反対 | ||
|---|---|---|---|---|
| 第1号議案 | 2025年度 活動報告・決算報告・剰余金処分案承認の件 | 多数 | 1 | 0 |
| 第2号議案 | 2026年度 活動方針・事業計画・予算および役員報酬決定の件 | 多数 | 3 | 1 |
| 第3号議案 | わかやま市民生活協同組合との合併に関する件 | 多数 | 17 | 6 |
| 第4号議案 | 定款の一部変更の件 | 2/3以上の多数 | 1 | 0 |
| 第5号議案 | 組合員除名の件 | 2/3以上の多数 | 0 | 1 |
| 第6号議案 | 議案決議効力発生の件 | 多数 | 0 | 1 |
※第1・2・3・6号議案は出席総代の過半数、第4・5議案は出席総代の2/3以上の議決により可決。
総代会では、議案に対して、110人の総代から122件の意見が寄せられました。
| 総代氏名 (敬称略) |
発言テーマ |
|---|---|
| 総代氏名 (敬称略) |
発言テーマ |
| 蟻田 晶子 | 「eフレンズ ぱくぱく献立くん」について |
| 篠尾 公代 | 平和の大切さ |
| 中野 美佳 | 「高齢化社会の見張り番」として・・ |
| 夏川 裕子 | 環境の取り組みについて |
| 曽我 尚美 | 宅配事業について |
| 福山 泉 | 組合員活動 |
| 立花由美子 | 宅配事業について |
| 八十川広子 | コープクラブPlus |
| 芝野 稚絵 | 店舗事業における積極的な新規店舗出店および既存店の機能強化について |
| 島田 克枝 | わかやま市民生協との合併について |
| 酒井 聡子 | 新物流センター構想について |
| 総代氏名 (敬称略) |
発言テーマ |
|---|---|
| 総代氏名 (敬称略) |
発言テーマ |
| 蟻田 晶子 | 「eフレンズ ぱくぱく献立くん」について |
| 中野 美佳 | 「高齢化社会の見張り番」として・・ |
| 曽我 尚美 | 宅配事業について |
| 立花由美子 | 宅配事業について |
| 芝野 稚絵 | 店舗事業における積極的な新規店舗出店および既存店の機能強化について |
| 篠尾 公代 | 平和の大切さ |
| 夏川 裕子 | 環境の取り組みについて |
| 福山 泉 | 組合員活動 |
| 八十川広子 | コープクラブPlus |
| 島田 克枝 | わかやま市民生協との合併について |
| 酒井 聡子 | 新物流センター構想について |
2025年の総事業高は1,065.8億円(予算比99.1%、前年比101.4%)、
組合員数は57万5,028人(計画比99.9%、前年比101.0%)となりました。



2026年度は、第15次中期3か年計画(2025年度~2027年度)の2年目として、総事業高は1,107.8億円(前年比103.9%)、経常剰余金は38.0億円(総事業高比3.4%、前年比87.5%)をめざします。





答弁より
専務理事 久保 幸雄
eフレンズ内にある「ぱくぱく献立くん」は、毎日の献立に悩む組合員に宅配を便利に活用いただくために導入しました。2027年7月には、注文アプリを刷新し、日々の献立のお手伝いをしていく予定です。また、デジタルに不慣れな方もおられる中で、「生協のサポートが注文書からネット注文への変更の後押しになった」との声も参考に、今後デジタルの推進をすすめてまいります。
「高齢の親が注文しすぎて困る」などご家族からの相談が増えています。ご家族による注文修正や第2連絡先の登録など、ご意向に沿った対応を強化し、行政等と連携した取り組みもすすめます。
また、配送担当者に対する温かいお声に感謝するとともに、深刻なドライバー不足の中、委託先を含めた人材確保と働きがいのある就業環境整備をすすめます。
「近くに生協のお店がほしい」との声にお応えするべく、今後も条件を見極めながら物件確保と出店に努めます。店舗は、商品、システムやサービス、清潔感、接客品質など、地域の方の圧倒的な支持が得られて、はじめて成立する事業です。「既存店を含めた生協店舗の存在価値を高め続けて」とのご期待にお応えできるよう取り組んでまいります。また、宅配・店舗の新物流センターは、省人化・自動化による効率的な運営と、ライフスタイルに合ったサービスをめざして準備をすすめます。
平和が脅かされる世界情勢の中、平和を求める世論を高めることが重要と考えます。生協では、次世代を担う若者の学びと参加の場を広げるため、「私の戦争体験」の学校での活用、「高校生沖縄特派員による新聞づくり」、ヒロシマ・ナガサキ平和の旅に取り組んでいます。今後も組合員や職員の参加が広がるよう取り組んでまいります。
人口減少や競争激化、システム・物流投資の高額化など事業環境が厳しさを増す中、組合員の声に応える事業・活動を将来に渡り持続していくために、両生協ともに経営が健全で体力がある「今」、将来を見据えた前向きな選択として合併協議を重ねてきました。
「組織が大きくなることで声が届かなくなるのでは」とのご不安も当然です。両生協がこれまで大切にしてきた「組合員の声を聴く」姿勢を堅持し、大阪、和歌山の地でよりよいくらしを築ける生協に発展させる決意です。合併に伴う課題も存在しますが、一つひとつ解決してまいります。
2025年度の総事業高は1,065.8億円、経常剰余金43.4億円を確保いたしました。
役職員一丸となって今後も邁進していくことをお約束し、答弁とさせていただきます。

いずみ市民生協とわかやま市民生協は、創立以来、長年にわたり商品・物流・情報システム共有など、一体的な取り組みをすすめてきました。厳しい事業環境のもと、両生協が培ってきた連携をさらに発展させ、1つの生協として経済合理性を追求することが、持続可能な事業運営と地域のくらしを支える役割に大きく貢献できると考え検討してきました。
秋の総代懇談会・春の新旧総代懇談会で出されたご意見、両生協による合併協議会での議論も踏まえ、本総代会にて以下の内容を提案し、賛成多数で採択されました。
| 金額 | 計画比 | |
|---|---|---|
| 供給高 | 1,001億40万円 | 99.4% |
| 宅配事業 | 669億8,003万円 | 99.2% |
| 店舗事業 | 299億2,266万円 | 100.4% |
| 夕食宅配事業 | 16億8,354万円 | 100.2% |
| サービス事業等 | 15億1,416万円 | 86.0% |
| 福祉事業収入 | 9億8,569万円 | 84.2% |
| その他事業収入 | 55億245万円 | 96.7% |
| 物流センター使用料収入 | 17億7,972万円 | 95.2% |
| 保障事業収入 | 9億2,230万円 | 95.1% |
| 広告掲載料収入 | 8億3,745万円 | 98.5% |
| 太陽光発電収入 | 5億6,242万円 | 108.2% |
| 宅配サービス料収入 | 5億4,612万円 | 87.8% |
| 不動産賃貸収入 | 4億3,533万円 | 99.4% |
| サービス事業等 | 4億1,908万円 | 99.8% |
| 総事業高 | 1,065億8,855万円 | 99.1% |
| 経常剰余金 | 43億4,134万円 | 103.4% |
| 経常剰余金 | 43億4,134万円 |
|---|---|
| 特別利益 | 1億956万円 |
| 特別損失 | 1,180万円 |
| 税引前当期剰余 | 44億3,909万円 |
| 法人税等 | 11億1,500万円 |
|---|---|
| 法人税等調整額 | 1,199万円 |
| 当期剰余金 | 33億1,210万円 |
|---|---|
| 当期首繰越剰余金 | 17億9,021万円 |
| 当期未処分剰余金 | 51億231万円 |
| 法定準備金 | 生協法の定めにより、9,312万円を積み立てます。 |
|---|---|
| 利用分量割戻金(供給事業)※ | 4億8,719万円を利用分量割戻します。 |
| ・宅配事業、カタログ通販事業については、年間利用高(税抜)の0.7%とします。 | |
| ※ただし、コープのお買物便、コープの夕食宅配、コープでんき、コープのタブレット、コープのガソリンカード、コープの補聴器、コープのネットスーパー、コープの葬祭・コープガス・コープLPガス・チケット等の各種斡旋サービス、各種手数料は除きます。 | |
| 出資配当金※ | 1億4,731万円を出資配当金に充て、期中平均出資口数金額の0.9%(税引き後0.71622%)で行います。 |
| 任意積立金 | |
| ①事業施設開設積立金 | ①政策的な施設開設投資に備え、10億円を積み立てます。 |
| ②システム開発積立金 | ②政策的なシステム開発投資に備え、15億円を積み立てます。 |
| 次期繰越剰余金 | 18億7,467万円を次期に繰り越します。生協法の定めによって、教育事業等繰越金2億円を含んでいます。 |
※個人別の割戻金の詳細については、「剰余金の割戻金の個人別計算書」で通知させていただきます。
| 金額 | 前年比 | |
|---|---|---|
| 供給高 | 1,040億1,900万円 | 103.9% |
| 宅配事業 | 681億円 | 101.7% |
| 店舗事業 | 327億円 | 109.3% |
| 夕食宅配事業 | 17億3,000万円 | 102.8% |
| サービス事業 | 14億8,900万円 | 98.3% |
| 福祉事業収入 | 10億2,700万円 | 104.2% |
| その他事業収入 | 57億3,400万円 | 104.2% |
| 物流センター使用料収入 | 18億9,100万円 | 106.3% |
| 保障事業収入 | 9億4,700万円 | 102.7% |
| 広告掲載料収入 | 8億6,100万円 | 102.8% |
| 太陽光発電収入 | 5億8,600万円 | 104.2% |
| 宅配サービス料収入 | 5億6,400万円 | 103.3% |
| 不動産賃貸収入 | 4億4,900万円 | 103.1% |
| サービス斡旋、施設賃貸収等 | 4億3,600万円 | 104.0% |
| その他 | 6,200万円 | 94.0% |
| 総事業高 | 1,107億8,000万円 | 103.9% |
| 経常剰余金 | 38億円 | 87.5% |

